Системный рост для отделов продаж и маркетинга
Мы превращаем хаотичные коммерческие отделы в предсказуемые и масштабируемые системы — с прозрачной аналитикой, управляемой воронкой и сильной командой.
Запросить стратегическую консультацию MakingSystem
Поможем понять, с чего начать системные изменения
О проекте Making System
MakingSystem — консалтинг по выстраиванию системных продаж и маркетинга.
Мы объединяем стратегию, аналитику и операционные процессы,
чтобы компания могла расти прозрачно, управляемо и предсказуемо.
В работе фокусируемся на четырёх направлениях:
и передаём её в руки команды — вместе учим, как ею пользоваться.
Мы объединяем стратегию, аналитику и операционные процессы,
чтобы компания могла расти прозрачно, управляемо и предсказуемо.
В работе фокусируемся на четырёх направлениях:
- Инфраструктура: CRM, BI, аналитика, телефония
- Продажи: воронка, регламенты, KPI, контроль качества
- Маркетинг: стратегия, каналы, медиапланы, ROMI
- Развитие: гипотезы, эксперименты, рост команды
и передаём её в руки команды — вместе учим, как ею пользоваться.
Что мы делаем
Мы превращаем хаотичные продажи и маркетинг в управляемую систему
— единая инфраструктура (CRM, телефония, BI)
— стандарты процессов и управленческие метрики
— дисциплина исполнения и гипотезы роста
🎯 Результат: предсказуемость, прозрачность, прибыльность.
— единая инфраструктура (CRM, телефония, BI)
— стандарты процессов и управленческие метрики
— дисциплина исполнения и гипотезы роста
🎯 Результат: предсказуемость, прозрачность, прибыльность.
B2B-компании с длинным циклом сделки и сложным продуктом.
🚀 Быстрый go-to рынок — метрология, но метод универсален для других отраслей.
🚀 Быстрый go-to рынок — метрология, но метод универсален для других отраслей.
Для кого
Пакеты вовлечённости
Подбираем уровень вовлечённости под задачи компании — от базовой инфраструктуры до полного управляемого роста.
🟨 LEVEL 1 — «Основы»
Что делаем:
— Настраиваем CRM и телефонию под рабочие процессы.
— Запускаем BI-дашборды по продажам и маркетингу.
— Вводим базовые регламенты и правила фиксации данных.
— Формируем ежемесячный отчёт с ключевыми метриками.
Результат:
Прозрачная операционка, понятная воронка и единый порядок в CRM.
— Настраиваем CRM и телефонию под рабочие процессы.
— Запускаем BI-дашборды по продажам и маркетингу.
— Вводим базовые регламенты и правила фиксации данных.
— Формируем ежемесячный отчёт с ключевыми метриками.
Результат:
Прозрачная операционка, понятная воронка и единый порядок в CRM.
🟨 LEVEL 2 — «Системный рост»
Что делаем:
— Строим архитектуру маркетинга и медиаплан.
— Запускаем ROMI-контур: считаем эффективность каналов.
— Проверяем читаемость сделок и качество работы менеджеров (MQA).
— Тестируем 2–4 гипотезы в месяц и доводим их до результата.
— Проводим еженедельные стратегические и тактические сессии.
Результат:
Предсказуемый поток лидов, растущая маржа и управляемая воронка.
— Строим архитектуру маркетинга и медиаплан.
— Запускаем ROMI-контур: считаем эффективность каналов.
— Проверяем читаемость сделок и качество работы менеджеров (MQA).
— Тестируем 2–4 гипотезы в месяц и доводим их до результата.
— Проводим еженедельные стратегические и тактические сессии.
Результат:
Предсказуемый поток лидов, растущая маржа и управляемая воронка.
🟨 LEVEL 3 — «Acceleration»
Что делаем:
— Создаём персональные AI-ассистенты под роли компании.
— Проводим расширенную психодиагностику команды.
— Формируем грейды, мотивацию и участвуем в найме.
— Проводим регулярные OKR-сессии и стратегические спринты.
— Вводим performance-компонент — часть оплаты за достигнутые KPI.
Результат:
Компания выходит на темп устойчивого масштабирования: команда работает по ролям, система держится сама и растёт предсказуемо.
— Создаём персональные AI-ассистенты под роли компании.
— Проводим расширенную психодиагностику команды.
— Формируем грейды, мотивацию и участвуем в найме.
— Проводим регулярные OKR-сессии и стратегические спринты.
— Вводим performance-компонент — часть оплаты за достигнутые KPI.
Результат:
Компания выходит на темп устойчивого масштабирования: команда работает по ролям, система держится сама и растёт предсказуемо.
Этапы внедрения
Диагностика (2–3 недели)
Анализируем CRM, маркетинг и экономику.
Готовим карту As-Is / To-Be и 90-дневный план.
Готовим карту As-Is / To-Be и 90-дневный план.
Инфраструктура (4–6 недель)
Запускаем CRM, телефонию и BI.
Вводим регламенты и кодекс читаемости сделки.
Вводим регламенты и кодекс читаемости сделки.
Рост (3–4 месяца)
Выстраиваем стратегию маркетинга и продаж.
Запускаем гипотезы, ROMI и предсказуемую воронку.
Запускаем гипотезы, ROMI и предсказуемую воронку.
Масштабирование (5+ месяцев)
Строим долгосрочную модель: грейды, мотивация, найм.
Вводим OKR и AI-ассистентов, передаём систему команде.
Вводим OKR и AI-ассистентов, передаём систему команде.
Ключевая команда
Мы объединяем стратегию, аналитику и операционку, чтобы компании росли предсказуемо.
- Дмитрий ТерещенкоFounder & DirectorДмитрий — человек, который стоит у истоков подхода MakingSystem. Именно он формирует стратегию MakingSystem и архитектуру коммерческих систем. Отвечает за аналитику, продажи и финансовое моделирование.
Победитель Best Business Awards 2023, лауреат National Business Award 2023 как «Топ-менеджер года», победитель Бизнес Лидеры Центральной Азии 2024.
Член жюри National Business Award 2024. - Алина ЛопарёваMarketing DirectorАлина отвечает за всё, что касается стратегии, месседжинга, упаковки и связки маркетинг-продажи.
Многие годы она выстраивает маркетинговые системы в B2B, создаёт медиапланы, запускает сложные воронки и превращает хаотичные процессы в понятную структуру, которой удобно пользоваться.
MakingSystem — не советы, а внедрение управляемой системы продаж и маркетинга.
Мы наводим порядок, запускаем рост и передаём ключи вам.
Мы наводим порядок, запускаем рост и передаём ключи вам.
Наши контакты
Телефон: +7 925 379-79-59
Почта: system@makingsystem.ru
Почта: system@makingsystem.ru
